福岡大ＭＦの奈良崎と小井手を獲得したらしい。

これで既に発表されているＤＦ加藤とあわせて3福岡大様からは3名の加入。
福岡大様には足を向けて寝れません。（笑）

ちなみに某九州大学サッカー通様の情報によると
奈良崎と小井手はどっちがどっちかわからないけどそれぞれが左右両サイドＭＦで、
どっちかは凄い足速くて、どっちかはいいクロスを上げるとの事。

尚、試合中に合体して"奈良手"若しくは"小井崎"になるという話はありません。

脱・鶏サッカーらしい。
http://www.nikkan-kyusyu.com/view/to_1075635304.htm

てか、ただ単にボールに集まっていただけではなく、
昨季はミスを恐れずるずると引いてしまう本当の意味でのチキンサッカーをやっていたわけで、
戦う前から負けていたとも言える。

今年は"イクヲ"新監督の元、まずは基礎と戦う気持ちを鍛えて欲しいですね。

あ、ちなみに100%減資→Ｊに委託については無視で(^^;;
はっきり言って単なるアホな話であって、
その前にやる事あるでしょう？と。

こちらのししまる氏の投稿が非常にわかりやすくて良いかと思います。
http://cgi1.synapse.ne.jp/~aisha/tosu/board/sagan.cgi
以下転載

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ししまる（LV 1) があらわれた！

　（前略）

まず、知っていてほしいんですが１００％の減資をするには
以下の三つが要項としてあるんですよ

1.債務超過会社である事。
2.任意、もしくは株主全員の同意を得た上での強制消却である事。
3.１００％減資と同時に増資が行われる事。

つまり、１００％減資をするってことは逆にいうと
すでに鳥栖は「債務超過の会社」だって言っているのと同じなわけです
決算資料が株主にも公開されていないため、具体的な数字は分かりませんが、少なくとも現古賀社長になる前は累積1億円ちかくの赤字はありましたが、それは資本金の範囲でしたから､債務超過はありません。
つまり、この債務超過は現古賀社長のときに出来た赤字であることは明白でしょ？なのに経営責任を取ろうとしないのは、株主に対しての背任行為ですよね。

また、3番目にあるようにどちらにしろ、増資者があっての１００％減資なんですよ。１００％減資であろうと増資者（スポンサー）が必要なの同じなのです
だったら、民事再生を申請した方が債務総額の1/5が免除されるし、実際の負債総額が分かり再生計画を立てられる余裕もできると思っています。

ただ、今のまま増資者も見つけず、社会的責任を逃れているだけでは、何の再建案も検討できずに終わってしまう可能性が大いにあります。古賀社長は債務超過の理由を株主に明らかにし、社会的責任をとった上で再建案の提示または、経営陣の退陣・刷新を行なうべきではないかと僕は思います。

Jの今年度日程が発表されました。
少なくとも今年一年、Jに参加出来る事がほぼ確定したわけで、
関係各位の努力には非常に頭が下がる思いです。

で、J2一巡目、鳥栖AWAYの試合はこんな感じ

3/14　等々力　vs川崎
4/ 3　大宮 vs大宮
4/24　平塚 vs湘南
4/29　笠松 vs水戸
5/ 5　西京極 vs京都
京都以外は行けるかなって所です。

http://www.j-league.or.jp/game/j2/j2_game.html

某所の書き込み。

http://sports4.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1074517609/589

ハローワーク鳥栖の求人情報に
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経理事務パートも募集してました。


ちなみに５０歳で30万ってのは暮らせるのだろうか？
幾ら田舎で色々安いといってもねぇ・・・。

ちなみに私は元サガン鳥栖社員が一人理由不明で首になり、一人が愛想をつかして辞め、一人が体調を崩してしまって辞めた事を知っています（笑）
ま、鳥栖サポの中では常識的な話でしょうけど。

首都圏では今日発売のサッカーダイジェスト2/10号に
元鳥栖で現在トレーナーとしてセカンドキャリアをスタートさせている
松田が特集されています。

鳥栖サポに是非読んで頂きたいですな。